由于終端需求的嚴(yán)重不足，我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)流通受阻，最終導(dǎo)致各環(huán)節(jié)庫存積壓。
服裝行業(yè)直面消費(fèi)者，感受到一線的銷售壓力，而相關(guān)從業(yè)人員也已經(jīng)卷成一團(tuán)麻花，尤其是近些年的網(wǎng)購，過高的退款率讓從業(yè)者苦不堪言。而今年市場表現(xiàn)不佳，訂單數(shù)量減少，庫存也就隨之而來，而庫存積壓后，導(dǎo)致企業(yè)不敢下達(dá)后續(xù)的訂單。
面料企業(yè)則更是庫存的重災(zāi)區(qū)，現(xiàn)在訂單市場講究一個(gè)快速反應(yīng)，而想要反應(yīng)速度夠快，現(xiàn)染色是來不及的，就需要各類面料現(xiàn)貨超市的配合，等于是把下游服裝企業(yè)的庫存轉(zhuǎn)移到面料端，一家面料超市最少也要備貨幾十萬米起，多的幾千萬米，上億米的也有。
在織造端，由于近兩年產(chǎn)能增速過快，導(dǎo)致市場上大量常規(guī)產(chǎn)品積壓，下游完全消化不了。為了好賣，企業(yè)就愿意做出貨量大的常規(guī)產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場的需求，庫存積壓，同樣也侵蝕了企業(yè)正常的現(xiàn)金流。一旦企業(yè)資金鏈緊張需要回籠資金，就會選擇拋貨，這也導(dǎo)致坯布價(jià)格一直下不去，甚至部分坯布理論價(jià)格還是虧本的。
在聚酯端，由于織造企業(yè)織造積極性不高，就更加不愿意購買原料，因此開年至今，織造企業(yè)唯有促銷時(shí)才能放量，在不促銷時(shí)，滌絲庫存持續(xù)積累。
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